联合地炼，抗击央企。在地方政府部门主导下，山东石化做着一个美梦，只是不知能否成真。
　　在石化这个资源高度垄断的行业，如果一家地方企业跳出来叫板中石油、中石化等行业寡头，他是不是很有胆量？
　　一个正在组建中的品牌——山东石化，俨然将成为这样一个“勇敢者”。10月初，山东省经济和信息化委员会（下称“山东省经信委”）下发意见书，明确提出要将山东地方石油炼化企业建设成为具有较强影响力的统一山东地方品牌，抱团对抗中石化、中石油等央企集团。
　　这显然不仅仅是一个“意见”那么简单。10月13日，山东省炼油化工协会会长、山东省石油化工有限公司董事长刘爱英公开表示，正在加紧进行这个酝酿中的山东统一石化品牌——山东石化的商标。他乐观地表示：“过不了多久，消费者就可以在加油站购买这个品牌的成品油了。”
　　当然，要跟中石化、中石油们叫板，光有胆量是不行的，实力才是市场中话语权的保证。山东石化，实力几何？
　　据统计，截至2010年9月末，山东省地方炼油企业产能已达6500万吨/年，占全国总炼油能力的15%以上。此外，在销售终端——山东的9000个加油站中，民营加油站数量也高达5547个，远远超过了中石化（2600个）和中石油

山东地炼公然叫板中石化，是否能打破垄断企业的市场霸权，背后又有着怎样曲折不平的行业困境？
　　这是一个最好的年代。
　　2010年10月，山东省经济和信息化委员会下发文件，支持山东地方炼油企业建设统一的地方品牌和销售渠道。在政府的支持下，一个统一采购、统一品牌、统一销售的美好前景，似乎已经浮现在山东地炼的蓝图中。
　　这也是一个最坏的年代。
　　2010年11月初，就在《商界》记者抵达山东，准备对这次堪称山东地炼发展史上力度最大的行业整合一探究竟时，一场大规模的柴油荒正在从北向南席卷全国各地。“批零倒挂”的诡异行情下，山东地炼企业正陷入一场减产、停产危局。
　　在以中石化为代表的石油巨头的步步紧逼之下，洗牌、考验、困境、重创，已经成为山东地炼行业履历上频繁闪现的关键词，被巨头整合、收编，似乎是山东地炼最后的“活路”。
　　越强烈的反抗背后，往往是越危急的困境。
　　人们总是津津乐道于草莽起义，绝境抗争，却似乎忘记了，央企与民企在同一个行业进行竞争，无异于狼入羊圈。
　　垄断央企的市场霸权能否被撼动？
　　不公平的政策壁垒是否有望打破？
　　市场经济环境下，成品油这个特殊的